9月16日，中铁华铁设计集团召开机关机构改革工作会议。集团公司党委书记、董事长彭晓华出席会议并讲话，何建文总经理主持会议并提出相关要求。集团公司在京领导班子成员，各部门副职及以上人员和有关部门全体人员参加会议。

　　彭晓华讲话

　　彭晓华在讲话中指出，这次集团公司机关机构改革和干部岗位交流调整是深入贯彻落实中国中铁关于企业改革系列要求和加强三级单位干部队伍建设的重要举措，是结合集团公司工作实际，经集团公司党委充分酝酿、反复研究做出的决定，目的在于通过此次改革进一步推动集团公司机关工作呈现新面貌、新风尚，取得新业绩；同时通过干部交流充实有关生产单位领导班子力量，进一步加强领导班子全面建设。彭书记在讲话中对履新的同志表示祝贺！对各部门负责人近年来的工作表示充分肯定。为进一步全面落实好此次改革工作各项部署，彭书记对各部门下一步工作提出六点要求：一是要充分认识这次机构改革的必要性、重要性和紧迫性。此次改革既是集团公司改革发展的需要，也是贯彻落实股份公司总体要求的需要，对此大家要深刻领会此次改革的重要意义，坚决把思想统一到集团公司党委的决策部署上来，抓紧、抓实、抓细各项工作，坚定不移地把此次改革任务完成好。二是要充分认识干部队伍交流的必要性和重要性。此次干部交流既是加强集团公司干部队伍建设的需要，也是落实上级指示的需要，从机关交流到生产单位的同志要发挥讲政治、讲原则、讲大局等方面的优势，来促进生产单位的发展，同时要注重基层工作历练，努力成为复合型人才；交流到不同部门工作的同志要尽快适应新岗位工作，快速融入，快速成长。三是要做好对此次机构改革和岗位调整的宣贯工作。各部门负责人会后要将本次会议精神认真贯彻传达到本部门每位员工，使大家全面清晰了解此次改革的整体情况，进一步统一思想，统一认识，切实做到“思想不乱、人心不散、工作不断、业绩超前”，确保此次机构改革和岗位调整工作顺利推进。四是要认真做好工作衔接。此次涉及岗位调整的同志要尽快完成工作交接，尽快进入新角色，熟悉新业务，以确保进入新部门后工作正常有效开展。五是要做好机构改革的后续工作。相关职能部门要提前谋划，认真调研，进一步做好对各部门的定责、定岗、定编、定薪工作，既要做到与中国中铁总部各部门工作有效对接，也要进一步与各生产单位理顺工作关系，不断提高机关工作效率，更好的加强对生产单位的工作指导。要进一步优化集团公司机关人力资源配置，坚持“责权利”对等的原则，不断激发人员潜力和活力，有效释放管理效能，助力企业高质量发展。六是要以本次机构改革和岗位调整为契机，努力营造集团公司工作新氛围，实现新部门、新气象、新风尚、新业绩，各部门要始终坚持“在职能上是管理，在态度上是服务”的工作原则，认真全面的贯彻传达上级单位的工作要求，与生产单位形成高效便捷的沟通，切实做好上传下达和相关政策研究解读工作，将本部门的职责落到实处，共同努力，确保本次机构改革和岗位调整工作取得实效。

　　何建文讲话

　　何建文在会议总结中指出：各部门要认真传达好、贯彻好、落实好彭晓华书记的讲话要求，在今后的工作中不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是要加强学习，尽快适应新岗位、新部门工作。二是要加强管理，迅速扛起责任，履职到位，及时做好与上级单位的工作对接。三是要加强服务，服务基层，服务一线，切实落实好本部门的服务职能。四是要加强执行，不断提高工作效率，提升工作质量，并继续做好后续改革相关工作。

　　会上，集团公司党委干部部（人力资源部）宣读了《中铁华铁工程设计集团有限公司进一步深化机关机构改革方案》和此次机关机构调整后有关部门负责人的任免情况，新任职部门负责人代表作了表态发言。此次机关机构改革完成后，通过党政同步规划、合署办公、大部制等方式，机关部门数量较原有减少了18.75%。

　　会议现场