为贯彻落实中国中铁党委（扩大）会议暨2025年四季度安全质量环保工作视频会议精神，坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，持续压实各层级安全生产责任，筑牢安全发展根基，强化重大风险防控，按照股份公司统一部署，中铁华铁党委高度重视，研究制定了《安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》，在全公司范围内迅速开展了专项行动。

　　在股份公司专项行动安排后，集团公司主要领导亲自部署、亲自推进、亲自协调、亲自督导，提出“四个立即”和“两个履行”的贯彻落实要求，结合集团公司的专项行动方案，安委会办公室牵头建立了公司层面的安全质量环保交叉检查机制，梳理了高风险项目区域分布情况，从八大方面明确了147项检查要点；对所属2家单位、4个监理项目开展了督导检查，下发了检查通报，提出了工作建议和整改要求；召集有关单位召开了铁路项目信用评价专题反思会，明确了进一步推进信用评价工作的时间表、路线图和任务书。

　　所属各单位积极落实专项行动各项要求，均制定印发了专项行动实施细则和重点任务清单。铁路监理定期组织召开项目总监例会，围绕专项行动的要求，专题学习各类管理文件，结合各类事故案例开展大反思，提升主要管理人员的安全意识和安全管理能力。城轨监理每周开展“城轨大讲堂”活动，持续提升各级管理人员的安全理念和思想认识。上海华铁领导班子成员按照职责分工，深入基层一线项目部，全面检查大反思阶段各项工作的落实情况，并提出指导意见和工作要求。广州分积极开展动员部署，已指导督促所属项目完成大反思阶段的各项工作，并深入研究制定了切实可行的整改措施。颐和监理结合大反思、大整治行动，持续开展安全生产“吹哨”劳动竞赛活动，提升现场监理人员的安全意识，强化异常工况安全处置能力。

　　目前集团公司结合“三个专项整治”行动，将专项行动与安全质量管理系统提升和安全生产治本攻坚三年行动相互融合、一体推进，推动集团公司实现本质安全。