为了解新入职毕业生思想动态，12月7日，集团公司人力资源部在本部组织召开了新入职员工座谈会。毕业生填写自我满意度和企业满意度评估，“复盘”入职百天经历，通过回顾、反思、探究入职后的生活、工作、学习情况，探寻进一步提升的路径和措施。会上，毕业生积极发言分享感受和想法，有收获也有困惑，有提问也有建议，真实反映了当今大学生步入职场、适应新环境的心理成长历程和职业认知状况。

　　参会部门负责人认真聆听，因势利导，通过心理辅导、现场示范、答疑解惑，出主意想对策，建议毕业生在接下来的半年多时间，一是要找准定位，抓住入职第一年铸魂期，不忘初心、脚踏实地，用好导师带徒平台，快速适应环境，熟悉企业和行业要求，明晰1-3年职业计划；二是加强学习，了解设计规范背后的故事，知其然，更要知其所以然，画好人生第一张设计图，在职业发展道路上锤炼本领；三是强化担当，增强工作责任心和廉洁意识，共同为企业高质量发展、为职业高起点发展而努力。

　　结合座谈会讨论内容，下一步，人力资源部将细化毕业生培养方案，一是完善导师带徒制度，针对毕业生入职前180天，制定导师带徒手册，帮助导师完成带徒职责；二是会同有关职能部门和单位，组织毕业生参观在建项目，开展现场专业讲解答疑，进一步建立图纸到现场关联感性认识；三是调整年度优秀师徒评选活动措施，开展年轻人才技能大赛和师带徒期满汇报比赛，多维度评选优秀师徒；四是总结经验，计划在2024年建立“十年期”毕业生分阶段系统性全链条培养机制，精细化人才培养措施。

　　座谈会上集团公司团委向与会毕业生赠送入职百天小礼物，座谈会在主题突出，轻松愉快的氛围中结束。

　　集团公司人力资源部部长苟亚萍、财务部部长陈卓、总工办主任王建忠、党群工作部部长王硕、团委副书记（主持工作）白乐出席会议，所属各单位新入职毕业生参加座谈。