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中铁华铁设计集团召开经营工作专题会议
[  作者:李洋、王勇刚   |  来源:集团公司办公室、党委办公室  |  浏览次数:604  |  发布日期:2020-04-03  |    ]

3月13日,彭晓华总经理主持召开集团公司经营工作专题会议,就贯彻落实中国中铁2020年经营工作暨区域经营建设会议精神,进一步做好集团公司2020年经营工作等相关工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长毕征才出席会议并讲话。集团公司在京领导班子成员及高管,专职三总师副职、各部门负责人,所属各在京单位党政负责人参加会议。

彭晓华总经理在讲话中指出:今天召开的股份公司经营工作暨区域经营建设会议对中国中铁2019年的经营工作进行了总结,对2020年的经营工作提出了新的目标、制定了新的方略、出台了新的政策,对此,集团公司各部门、各单位要重点做好以下七个方面的工作:一是要认真学习贯彻落实本次中国中铁经营工作暨区域经营建设会议精神,特别是要学习好、传达好、落实好股份公司张宗言董事长和陈云总裁的讲话精神,要牢固树立“经营是龙头”的理念,各部门、各单位要结合自身实际,做好经营工作谋划,奋发努力,推动集团公司经营工作再上新台阶。二是要认真学习领会《中国中铁区域总部经营管理办法》精神,以此为契机,促进集团公司经营工作更加有效开展。三是要认真学习理解“新基建”这一概念。由企业发展规划部牵头,相关部门和单位配合,做好集团公司在“新基建”领域资质的申报工作。四是要认真学习借鉴中国中铁兄弟单位在区域经营、立体经营、滚动经营方面好的经验和做法,进一步做好集团公司在相关方面的经营工作。五是要认真学习研究国家和地方政府相关政策,认真分析把控,准确定位市场,有针对性的做好经营工作。六是要认真学习调研中国中铁兄弟单位关于经营工作的奖励办法和对经营人员的奖励办法,进一步修订完善集团公司经营开发奖励办法,同时尽快出台对经营人员的奖励办法,以此进一步激发和调动经营人员工作热情,不断取得经营工作新成效。七是要认真学习引进中国中铁有关单位在EPC项目方面好的经验和做法,结合集团公司实际情况,进一步做强做大EPC业务,要做好对既有EPC项目经营和管理经验的积累,有效拓展EPC项目市场,以此推动集团公司经营工作取得新的、更大的发展。

彭总强调指出,会后各部门、各单位要认真贯彻、传达、落实好中国中铁2020年经营工作暨区域经营建设会议精神和集团公司本次经营工作专题会精神,集团公司办公室和经营开发部要做好对相关工作落实的督察督办工作;同时,各部门、各单位要毫不松懈,继续做好疫情防控工作,为开展经营生产工作做好保障,要坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”,确保集团公司各项工作任务顺利完成。此外,彭总还对集团公司近期其他工作进行了安排部署。

党委书记、董事长毕征才在讲话中指出:一是要认真学习消化股份公司张宗言书记和陈云总裁的重要讲话精神。张书记和陈总裁在中国中铁2020年经营工作暨区域经营建设会议上的重要讲话信息量非常大,对当前的市场形势、股份公司的经营布局、经营工作当中应该注意的事项、开展经营工作的方式方法等方面都讲得非常细致,各级领导干部要深入研读,消化吸收,通过学习领会两位主要领导的讲话精神,要更新我们的经营理念,拓宽我们的经营思路,改善我们的经营方式,落实集团公司关于经营工作的各项举措和部署。二是要充分发挥政治优势,为经营工作保驾护航。集团公司各级党组织要积极鼓励、支持、关心、帮助经营人员,最大限度调动广大经营人员干事创业的积极性、主动性和创造性;各级党组织和纪检组织要充分运用好容错纠错机制,为经营工作护好航、保好驾,打消经营人员的顾虑,创造良好的经营工作环境,让经营人员放心大胆地搞经营。三是要积极作为,勇于担当,把经营工作做细做实做好。集团公司各级经营管理人员要树立“经营工作不能停”的理念,在当前一手抓疫情防控一手抓复工复产的形势下,要采取多种形式、多种方式,保持对市场的高度关注,保持与业主的密切联系,保持对信息的全面掌控,一旦条件具备,马上全面铺开经营工作。借此机会,再强调一项工作,现阶段在抓好疫情防控的前提下,还要按照集团公司的统一部署,统筹抓好党建思想政治工作、机关建设工作、生产管理等工作,在现有条件下不能等,不能靠,要只争朝夕,珍惜时间,努力拼搏,确保集团公司的生产经营管理工作不受疫情的影响,圆满完成股份公司下达的各项任务。

集团公司经营工作专题会议现场


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